Analyse de votre Business Model & environnement de travail actuel, puis élaboration d’un plan d’action concret
Sélection & implémentation de logiciels (ERP, CRM, projets…), et automatisation de votre tech stack & processus
Développement du site internet et optimisation de votre visibilité en ligne à travers des piliers clés (branding, réseaux sociaux, IA…)
Développement des compétences digitales de vos équipes et adoption des nouveaux outils
Un logiciel de suivi du temps est essentiel dans une entreprise pour assurer la responsabilité, la transparence, la gestion des dossiers, etc. Nous vous aidons à trouver et à optimiser LA solution optimale qui s’adapte à votre structure et à vos objectifs de suivi de temps.
LANE s’associe avec les logiciels leader du marché pour garantir la satisfaction client.
Sur la base d’une analyse de votre écosystème, nous trouvons pour vous la solution digitale qui vous aidera à atteindre vos objectifs.
Nous n’allons pas seulement vous aider à trouver le bon logiciel de suivi de temps, nous allons également vous trouver celle qui vous rendra plus productif.
Nous procédons au set up de votre outil de suivi de temps et nous formons toutes les parties prenantes à son utilisation.
Trier efficacement vos stylos, ne fera pas avancer l’entreprise. Voici comment nous allons vous aider à vous organiser.
Nous allons faire un audit de la situation actuelle. Cela nous aidera à comprendre où vous en êtes aujourd’hui et ce qu’il faut faire pour améliorer la situation.
Sur la base de notre audit, nous serons alors en mesure d’élaborer un workshop adapté à la pratique actuelle de l’entreprise et à son écosystème digital.
Sur une journée, nous aborderons 6 ateliers sur les thématiques. Les sessions se dérouleront en dehors du bureau pour plus d’implication et d’engagement.
Nous ferons des points sur l’avancement et la progression des thématiques abordées sur 1 mois, 3 mois et 6 mois.