Industrie
Logistiques
Audience
B2B
Pays
France
Services
Collaboration & productivité, Logiciel de gestion de projets
Challenges
L'entreprise rencontrait des difficultés de réconciliation entre ses départements d'intégration, de production et de R&D.
Solutions
Nous avons mené un audit cartographie des processus pour une optimisation et uniformisation au sein des services. Nous avons ensuite implémenté le logiciel de gestion de projets ClickUp avec des modèles de tâches adaptés et des vues personnalisées pour chaque département.
Résultats
L'unification des services a permis de diviser par 2 le nombre de réunions et de faciliter l'intégration des nouveaux clients et nouveaux collaborateurs
Optimisez et digitalisez vos processus
Optimisation et harmonisation d'équipes
Chez TDI France, nous avons entrepris une révision complète de leurs processus en adoptant ClickUp pour structurer et rationaliser leurs opérations.
Tout a commencé par une cartographie détaillée des processus sur Miro, où nous avons identifié les opportunités d'optimisation et de standardisation pour mieux refléter nos besoins d'intégration et de mise en œuvre.
Nous avons créé des modèles de listes et de groupes de tâches adaptés à divers scénarios, qu'ils soient simples, complexes ou nécessitant l'implication de la R&D. Ce cadre standardisé a permis à leurs équipes de naviguer plus facilement à travers les projets, tout en conservant la flexibilité nécessaire pour s'adapter à chaque situation.
L'adoption de ClickUp a été facilitée par des sessions de coaching en direct et des sessions de QA, transformant certains de nos employés en véritables champions de ClickUp au sein de l'entreprise. Cette expertise interne a été un atout majeur pour unifier les départements et simplifier le partage d'informations, réduisant ainsi la nécessité de réunions et permettant un gain de temps précieux.
Grâce à la harmonisation des processus, l'onboarding de nouveaux employés est devenu plus simple et plus rapide. ClickUp a permis de centraliser leurs opérations, d'améliorer la communication interne et de créer un environnement où chaque collaborateur sait exactement ce qu'il doit faire, ce qui les a conduits vers une efficacité accrue et une collaboration optimisée au sein de TDI France.