top of page
Logos clients .png
Curseur + icônes.png

Industrie

NGO

4.png

Audience

B2B, B2C

8.png

Pays

Suisse

9.png

Services

Transformation digitale

5.png

Challenges

Cette association connaissait une absence totale de systèmes digitaux pour la gestion interne et la communication. Ils avaient donc besoin d'un audit digital complet pour rentrer dans le 21ème siècle.

6.png

Solutions

Nous avons mené un audit complet de l'écosystème opérationnel de l'association pour leur recommander un écosystème digital complet incluant Google, Monday, Slack, Dropbox, et d'autres logiciels.

7.png

Résultats

Une implémentation d'un écosystème digital complet pour une meilleure collaboration et productivité tout en maîtrisant les coûts des licences.

Digitalisons vos processus

ALTA 2 2.png
ALTA.png

Audit écosystème opérationnel complet pour digitalisation

Pour Fundaziun Nairs, nous avons entrepris un audit approfondi afin de concevoir un écosystème numérique sur mesure qui répond à leurs besoins spécifiques en matière de gestion et de sécurité.


Audit et Recommandations

  1. Analyse de l'État Actuel : Nous avons réalisé un audit complet pour comprendre l'état actuel des outils et processus en place au sein de l'organisation.

  2. Recommandations d'Outils : Sur la base de cette analyse, nous avons recommandé un ensemble d'outils adaptés :Google pour la gestion documentaire et les communications.
    Monday.com comme système de gestion de projets et CRM.
    Slack pour la communication interne.
    Dropbox pour le stockage et le partage de fichiers.
    BuddyPunch pour le suivi des heures de travail.
    Keeper Security pour la gestion des mots de passe et la sécurité.
    Et bien plus pour constituer un écosystème numérique complet.

  3. Vision de l'Écosystème Numérique : Élaboration d'une vision claire de l'écosystème numérique projeté, alignée avec les besoins et objectifs spécifiques de Fundaziun Nairs.

  4. Plan de Mise en Œuvre : Création d'un calendrier de mise en œuvre détaillé avec une allocation des ressources nécessaire pour chaque phase du projet.

  5. Licences à Prix Réduit : Obtention de licences à tarif réduit pour ONG, permettant des économies substantielles tout en accédant à des outils premium.

  6. Priorisation : Définition des priorités pour la mise en œuvre des différentes solutions, en fonction de leur impact et de leur urgence.

  7. Implication des Parties Prenantes : Engagement des parties prenantes tout au long du processus pour assurer une adoption réussie et une transition fluide vers le nouvel écosystème numérique.


Résultats :

  • Vision Clarifiée : Une vision nette et précise de l'écosystème numérique souhaité, adaptée aux besoins spécifiques de Fundaziun Nairs.

  • Plan d'Action Détaillé : Un plan de mise en œuvre bien défini avec des étapes claires et une allocation des ressources optimisée.

  • Économies Réalisées : Accès à des outils de premier plan à un tarif réduit, maximisant l'efficacité tout en respectant le budget.

  • Engagement des Parties Prenantes : Une forte implication des parties prenantes, garantissant une adoption réussie et une intégration fluide des nouvelles solutions.

Grâce à cet audit et aux recommandations fournies, Fundaziun Nairs est maintenant prêt à adopter un écosystème numérique intégré et efficace, améliorant ainsi ses opérations et sa gestion tout en restant aligné avec ses objectifs et ses besoins spécifiques.

bottom of page