Industrie
Marketing
Audience
B2B
Pays
Etats-Unis
Services
Collaboration & productivité, Logiciel de gestion de projets
Challenges
L'entreprise avait plus de 500 utilisateurs sur son logiciel de gestion de projets, un espace marketing désorganisé, et des difficultés à suivre les projets par manque de bonnes pratiques.
Solutions
Nous avons révisé les processus marketing implémentés dans le logiciel de gestion de projets ClickUp.
Nous avons formé les utilisateurs et managers à l'utilisation de l'outil en fonction de leurs besoins et responsabilités.
Résultats
Optimisation des processus marketing, meilleure gestion des projets, adoption accrue par l’équipe.
Marketing réinventé, succès assuré
Réorganisation et optimisation du Marketing avec ClickUp
Pour Cloud Factory, nous avons entrepris une transformation en profondeur de l’utilisation de ClickUp, visant à maximiser son efficacité à travers les meilleures pratiques, une formation dédiée et un nettoyage rigoureux des processus.
Nous avons commencé par organiser des sessions collaboratives pour comprendre les besoins spécifiques de l’équipe et identifier les inefficacités existantes. Ensuite, nous avons mis en place des sessions de coaching et de formation intensives pour assurer que chaque membre de l’équipe, des managers aux utilisateurs, maîtrise les fonctionnalités de ClickUp et applique les meilleures pratiques.
Voici ce que nous avons mis en place :
Meilleures Pratiques : Définition et intégration des meilleures pratiques pour l’utilisation de ClickUp afin de garantir une utilisation optimale.
Sessions Collaboratives : Organisation de réunions de travail pour aligner les équipes sur les processus et fonctionnalités.
Coaching et Formation : Formation ciblée pour les équipes et les managers, incluant des sessions pratiques pour une adoption rapide et efficace.
Nettoyage : Rationalisation et optimisation des processus existants dans ClickUp pour éviter les doublons et simplifier la gestion des tâches.
Résultats obtenus :
Empowerment des Managers : Les managers ont été équipés pour mieux superviser les projets et les équipes, utilisant ClickUp de manière plus stratégique.
Implication de l’Équipe : La participation active des équipes dans le changement a favorisé une adoption plus fluide et une meilleure collaboration.
Amélioration des Processus : Les processus internes ont été affinés et améliorés, avec une meilleure définition des workflows et des responsabilités.
Fonctionnalités Exploitées : Utilisation poussée de nombreuses fonctionnalités de ClickUp, telles que les automatisations, les tableaux de bord, et les rappels, pour optimiser la gestion des projets et des tâches.
Grâce à cette approche, Cloud Factory a réussi à transformer son utilisation de ClickUp en un outil puissant et adapté à ses besoins spécifiques, augmentant ainsi l'efficacité opérationnelle et la collaboration au sein des équipes.